O Governo de Minas, por meio da Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais (Fapemig), lançou um edital que vai destinar R$ 12 milhões para projetos voltados à popularização da ciência e à difusão de tecnologias agropecuárias desenvolvidas pela Empresa de Pesquisa Agropecuária de Minas Gerais (Epamig). A iniciativa busca aproximar o conhecimento científico do dia a dia de produtores rurais, técnicos e da população, gerando ganhos de produtividade, inovação e desenvolvimento social.

A Chamada 02/2026 – Fortalecimento do Papel da Epamig na Disseminação do Conhecimento Científico e Difusão de Tecnologias recebe propostas a partir de 3/2 até 6/4, exclusivamente pelo Sistema Everest. O edital completo está disponível para consulta aqui. A chamada financia itens como serviços de consultoria, diárias, passagens, bolsas, equipamentos e materiais permanentes.

Ciência com impacto no dia a dia

Esta é a primeira chamada da Fapemig dedicada exclusivamente à divulgação científica e à difusão tecnológica com foco institucional na Epamig, fortalecendo a conexão entre pesquisa, produção agropecuária e benefícios concretos para a sociedade.

Segundo o diretor de Ciência, Tecnologia e Inovação da Fapemig, Luiz Gustavo Cançado, a iniciativa busca transformar conhecimento científico em resultados práticos. “A chamada busca incentivar projetos capazes de traduzir a ciência em linguagem simples, acessível e prática, promovendo a adoção de tecnologias no campo e fortalecendo o papel da ciência como indutora do desenvolvimento econômico e social em Minas Gerais”, destaca

Quem pode participar e valores

Cada unidade regional, instituto tecnológico e a Sede da Epamig poderá submeter até três propostas, com valores entre R$ 350 mil e R$ 800 mil. Os projetos devem se enquadrar, obrigatoriamente, em pelo menos uma das linhas temáticas previstas no edital. Linhas temáticas do edital:

Linha 1 – Realização de vitrines tecnológicas, implantação de unidades demonstrativas, bem como promoção de exposições e feiras destinadas à apresentação de resultados de pesquisa e à difusão de tecnologias geradas pela Epamig e por seus parceiros, para públicos diversos.

Linha 2 – Realização de eventos técnico-científicos, oficinas, capacitações, treinamentos, palestras, dias de campo, workshops e atividades correlatas sobre ciência, tecnologia e inovação, organizados por temas, campos ou áreas do conhecimento, voltados a produtores, técnicos, comunidade científica e à população em geral.

Linha 3 – Produção e distribuição de conteúdos, materiais e publicações voltados à divulgação da ciência, da tecnologia e da inovação agropecuária, tais como vídeos, cartilhas, jornais, revistas, programas radiofônicos e audiovisuais, softwares, aplicativos, podcasts e canais em mídias sociais digitais.

Linha 4 – Realização de iniciativas itinerantes voltadas à divulgação e à popularização da ciência, da tecnologia e da inovação agropecuária.

Linha 5 – Desenvolvimento ou consolidação de projetos institucionais voltados ao fortalecimento da Estrutura de Comunicação e de Divulgação Científica da Epamig.

Alinhamento com a Lei 24.821

A iniciativa atende à Lei 24.821 que atualiza a distribuição dos recursos destinados à Fapemig correspondentes a, no mínimo, 1% da receita corrente ordinária do Estado. Nos termos do art. 212 da Constituição do Estado, do montante total, no mínimo 40% são destinados ao financiamento de programas ou projetos em ciência, tecnologia e inovação desenvolvidos por instituições estaduais.

A partir desta lei, fica definido que 20% deste valor será destinado ao custeio de programas e projetos em ciência, tecnologia e inovação, alinhados às políticas públicas do Estado, implementados pela Epamig. Em caso de dúvidas, entre em contato por meio do FAP Atende.     

O Hospital Municipal Souza Aguiar realizou nesta sexta-feira (30/01) um treinamento inédito de Incidentes com Múltiplas Vítimas (IMV). A ação, desenvolvida em parceria com o Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU), funcionou como um “ensaio técnico” de alta complexidade para garantir a prontidão total durante o carnaval. O exercício simulou um atropelamento de diversas pessoas e testou a capacidade de resposta imediata dos serviços de resgate e atendimento diante de desastres em grandes aglomerações.

O treinamento colocou em prática o Plano de Múltiplas Vítimas, criado pelo médico Francisco Eduardo Silva, coordenador da Residência de Medicina de Emergência, junto a staffs e residentes da unidade, com base nas diretrizes do Mass Casualty Management (MCM) Course da WHO Academy, realizado em outubro de 2025.

– Este plano é o resultado de uma imersão técnica internacional aplicada à nossa realidade. O objetivo é transformar o caos de um desastre em um fluxo ordenado e eficiente, onde triar e priorizar corretamente o atendimento salva vidas que poderiam ser perdidas em um atendimento convencional – explica o médico Francisco Silva.

A simulação testou a integração entre o atendimento pré-hospitalar e a emergência. A operação impactou toda a estrutura da unidade: do controle de fluxo na recepção e classificação de risco ao suporte avançado na Sala Vermelha e no Centro Cirúrgico.

Daniel Schubert, médico emergencista e preceptor da Residência Médica do HMSA, reforçou a importância da mobilização:

– Queremos garantir que, quando o Rio de Janeiro precisar, nossa equipe esteja coordenada e pronta para oferecer o melhor atendimento de emergência, com escalas reforçadas e fluxo rigorosamente testado – explicou o médico.

Eventos com múltiplas vítimas exigem dedicação exclusiva, com esforço coletivo das equipes, focado em salvar o maior número de vidas, em um curto espaço de tempo. O cenário contou com 20 voluntários fazendo o papel das vítimas, desafiando a agilidade das equipes em triagem e tomada de decisão sob pressão.

– A ideia foi justamente treinar a priorização frente a um desastre. Precisávamos entender como o hospital responde a um acidente de grandes proporções em tempo recorde, e o resultado foi extremamente positivo. Mobilizamos a unidade de ponta a ponta: desde a sala vermelha até o centro cirúrgico, todas as equipes, envolvendo os médicos, o corpo de enfermagem, maqueiros, agentes de limpeza, recepcionistas e controladores de acesso, ninguém ficou de fora. Sem descuidar do acolhimento às famílias, realizado por uma equipe multiprofissional especializada – avaliou a diretora do Hospital Souza Aguiar, Paula Travassos.

A operação foi liderada pelo médico Mauro Massa, chefe de equipe da emergência, que coordenou o fluxo técnico dos atendimentos. O contingente incluiu 50 médicos (entre staff e residentes de Medicina de Emergência) e 50 profissionais de enfermagem (25 enfermeiros e 25 técnicos).

– O objetivo foi o refinamento. Em uma situação de caos, cada segundo conta. Queremos que cada profissional, do maqueiro ao cirurgião, saiba exatamente sua função – destaca Massa.

A integração com a força de salvamento foi o diferencial do exercício. A chefe do SAMU Rio de Janeiro, a coronel Bárbara Alcantara, reforçou:

– Saúde pública não se faz de forma isolada, por isso o convite do Souza para o simulado foi excelente. Embora seja uma atividade rotineira, essa articulação interinstitucional é fundamental para identificarmos o que precisa ser ajustado. O evento foi um sucesso e estamos sempre abertos a futuras parcerias. No Souza, sempre encontramos uma ótima recepção e mantemos um excelente relacionamento.

A Guarda Civil Municipal (GCM) de Sorocaba, às 19h04 de quinta-feira (29), atendeu ocorrência de briga de casal no Terminal Santo Antônio, na região central da cidade. Os envolvidos, um homem de 34 anos de idade e uma mulher, de 20 anos, discutiram por cerca de uma hora, chamando a atenção de usuários do transporte público.

No local, os guardas constataram a briga entre o casal. A mulher relatou ameaças feitas pelo companheiro e manifestou interesse em registrar queixa contra ele. A GCM então conduziu os envolvidos, separadamente, até a Delegacia de Defesa da Mulher (DDM). Durante o trajeto, o indivíduo apresentou comportamento exaltado.

Na DDM houve registro de boletim de ocorrência de ameaça. Após os procedimentos legais, o acusado foi liberado pela autoridade policial. Já a mulher, foi encaminhada pela GCM para uma casa de acolhimento destinada às vítimas de violência doméstica.

Nos últimos anos, João Pessoa tem se destacado na rota do turismo nacional e internacional, recebendo um número cada vez maior de visitantes, especialmente em período de férias. E, neste mês de janeiro, para atender a alta demanda, a Prefeitura Municipal, através dos Centros de Atendimento ao Turista (CATs), contou com um suporte extra, o chamado CAT Móvel. A unidade itinerante foi instalada na Cidade do Forró, na Orla de Cabo Branco, com funcionamento entre 17h e 22h.

Pela segunda vez em João Pessoa com a família, Renato Souza, de Goiânia, elogiou a receptividade dos moradores da Capital, especialmente o apoio dado aos turistas pelos CATs. “Achei maravilhoso esses espaços de acolhimento. Além das informações que são prestadas pelos atendentes, temos acesso aos chuveiros e guarda-volumes na unidade adaptável. Muito interessante, também, é essa ideia do Centro Móvel. Acredito que a Prefeitura só tem a ganhar com essa investida. E é uma forma de atrair mais e mais turistas”, disse.

Com objetivo de oferecer informações sobre pontos turísticos e culturais, gastronomia e hospedagem, os CATs municipais, vinculados à Secretaria de Turismo (Setur), atualmente contam com duas unidades fixas e uma móvel. Os Centros fixos, de Tambaú e Cabo Branco, funcionam diariamente durante todo o ano, das 9h às 17h. Já o CAT Móvel opera em locais diversos, de acordo com a necessidade.

De modo geral, o trabalho das equipes que atuam nos CATs é receber as demandas dos turistas, auxiliando-os em sua estadia. A intenção é proporcionar um ambiente acolhedor e eficiente, que venha enriquecer a experiência dos visitantes junto aos atrativos oferecidos pela capital paraibana.

“Os CATs desempenham um papel fundamental no fortalecimento do turismo de João Pessoa, garantindo um atendimento qualificado àqueles que visitam nossa cidade”, ressalta o secretário-executivo de Turismo de João Pessoa, Daniel Rodrigues.

O secretário lembrou que, ao assumir a gestão municipal em 2021, o prefeito Cícero Lucena retomou os serviços do CAT por meio da reabertura da unidade de Tambaú. Na sequência, diz ele, a rede foi ampliada e atualizada, incluindo o CAT Adaptado (referência no atendimento às pessoas com deficiência), bem como a unidade itinerante.

“E mais que um Centro de Atendimento ao Turista, os CATs tornaram-se, também, um núcleo oficial da cidade de João Pessoa, voltado à venda de passeios turísticos”, acrescenta Rodrigues.

De acordo com Shirley Fernandes, coordenadora dos CATs, além de auxiliar os turistas com as mais variadas informações (serviços, passeios, roteiros, hospedagem, gastronomia, etc), os Centros de Atendimento, ainda, orientam sobre a programação de eventos que acontecem na Capital. “É um trabalho fundamental para que o turista possa experimentar o que temos de melhor”, ressalta.

Enquanto o CAT de Tambaú oferece o atendimento básico de informação e suporte, a unidade adaptada se volta à acessibilidade (com rampas, banheiros, chuveiros e aparelhos de ginástica adaptados, além de atividades inclusivas).

“É muito importante pensar nas pessoas que têm deficiência, que precisam de mais acessibilidade e comodidade pra tomar um banho, trocar de roupa, se exercitar. É a primeira vez que trago meu filho, e estou achando ótimo o atendimento”, declara Luana Pires, que veio com a família de Itabaiana e tem uma criança PCD.

O ‘CAT Móvel’, por sua vez, foi concebido no intuito de contribuir com a versatilidade exigida por uma cidade cujo crescimento percentual turístico tem sido um dos maiores da região Nordeste.

Assim como as unidades fixas de atendimento ao turista, o centro volante oferece um serviço de excelência, abrangendo diversos pontos estratégicos de João Pessoa, especialmente em meio à alta temporada. Revestida por caracteres que refletem a identidade visual da Setur, a van do ‘CAT Móvel’ costuma ser instalada em praias e locais de grande circulação, objetivando uma aproximação maior e mais intensa com o público-alvo – sejam turistas ou mesmo moradores.

“O CAT Móvel já foi instalado em feiras, eventos, ações das secretarias municipais. Já estacionamos a van no Hotel Globo, no Farol do Cabo Branco, na Bica. E na alta estação costumamos trabalhar no Busto de Tamandaré. Neste momento, por exemplo, O CAT Móvel está prestando um serviço essencial nos arredores da Cidade do Forró”, declara Shirley Fernandes.

De modo geral, os CATs vêm recebendo um fluxo diário de cerca de 40 pessoas, as quais, além de informações sobre a cidade, se beneficiam de todo o suporte material disponibilizado pelo CAT Adaptado. Nas ocasiões de grandes eventos, por sua vez, as equipes dos Centros, sobretudo a unidade móvel, costumam trabalhar em parceria com a Superintendência Executiva de Mobilidade Urbana (Semob-JP), especialmente na distribuição do ‘passe livre’ (um ticket que identifica os residentes de áreas que estejam temporariamente bloqueadas).

Já as unidades físicas atuam nos seguintes locais:

• CAT Leonard Johnson (Tambaú): atende na Praça Santo Antônio, na região da Orla (Horário de funcionamento – 9h às 17h)
• CAT Adaptado (Cabo Branco): atende na Avenida Cabo Branco, S/N. Adaptado para pessoas com deficiência (Horário de funcionamento – 9h às 17h)
• CAT Móvel: circula por pontos turísticos, como o Busto de Tamandaré, com atendimento itinerante. Atualmente atende na Cidade do Forró, em meio ao evento do Forró Verão, no horário de 17h às 22h

A segunda prévia da pesquisa para o período do carnaval, divulgada nesta sexta-feira (30) pelo Sindicato dos Meios de Hospedagem do Município do Rio de Janeiro (HotéisRIO), revela que a média de ocupação hoteleira na cidade, no período de 14 a 17 de fevereiro, está em 83,70%. O número mostra aumento de 13,24% em relação à primeira estimativa, divulgada no dia 15, da ordem de 73,91%.

O centro da cidade continua em destaque entre as regiões mais procuradas durante os festejos de Momo, com 90,90%, seguido de Glória a Botafogo (88,40%), Ipanema/Leblon (87,50%), Leme/Copacabana (85,80%) e Barra/Recreio/São Conrado (78,40%).

O HotéisRIO divulgou também a primeira prévia para o período do Desfile das Campeãs do Carnaval 2026, dias 20 e 21 de fevereiro, cuja média está em 73,13%. O sindicato destaca que, nesse caso, houve uma inversão na ordem de preferência dos turistas pelas regiões da cidade. Os bairros do Leme/Copacabana são os mais procurados até o momento, com 87,82%, seguidos de Ipanema/Leblon (85,29%), Barra/Recreio/São Conrado (68,96%), Centro (65,84%) e Glória a Botafogo (64,15%).

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O presidente do HotéisRIO, Alfredo Lopes, disse que as pesquisas evidenciam que a tendência é de forte presença de turistas no Rio de Janeiro neste carnaval, incluindo estrangeiros, em especial argentinos. 

“Por toda cidade escutamos diversos idiomas diferentes, com predomínio do sotaque portenho, pois os argentinos são os principais visitantes internacionais, o que deve se prolongar até a folia momesca”, disse Lopes.